
5月29日,集团召开2026年安委会(扩大)会议并启动“安全生产月”活动。集团党委副书记、总经理张允忠主持会议,宣读2026年“安全生产月”活动方案,并对近期安全生产工作进行安排部署。集团领导班子成员,所属各公司主要负责人、分管安全生产负责人及集团各部室负责人参加。

会议学习习近平总书记关于山西长治“5·22”煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神,集中观看《安全生产月宣传片》,传达青汛指办《关于开展2026年汛期安全大检查的通知》、省国资委《关于深刻汲取山西长治“5·22”煤矿瓦斯爆炸事故教训立即开展安全生产隐患集中排查整治的通知》文件精神,审议集团《安全生产管理制度(修订稿)》《生态环境保护管理制度(修订稿)》;全体参会人员在横幅上郑重签名,许下安全承诺,标志着集团“安全生产月”活动正式拉开帷幕。

会议要求,一是提高思想认识,筑牢安全责任防线。各级人员要深刻领会安全生产治本攻坚的核心目标和“十五五”规划中统筹发展和安全的战略部署要求。主要负责人严格履行第一责任人职责,全面统筹部署安全工作;各分管领导按照“三管三必须”要求,紧盯分管领域、分管环节常态化深入一线督导检查;全体干部职工要严格遵守操作规程,规范作业行为,自觉守护自身和他人安全。二是加强宣传教育,增强安全履职能力。组织开展富有特色、形式多样的宣传活动,向公司职工、入驻商户普及安全生产责任、安全生产知识、自救互救技能,开展针对不同岗位、不同层级的差异化培训,全面激发学习主动性与积极性,不断增强活动的影响力、感染力,切实提升全员安全履职能力,形成“安全生产月”良好氛围。三是聚焦隐患整治,提升本质安全水平。常态化学习重大事故隐患判定标准,系统梳理风险识别清单,聚焦生产车间、仓储库房、消防通道等高风险点位,全面排查整治风险隐患,逐一建立隐患排查整治台账,坚决杜绝隐患整改走过场、打折扣。同时鼓励职工主动上报身边隐患、制止违章行为,实现小隐患及时处置、大隐患彻底根治。四是开展应急演练,提高全员应急能力。紧扣“个个会应急”核心要求,围绕火灾处置、人员疏散、设备故障等常见场景,组织开展实景化应急演练、应急技能比武等活动,切实提升应急救援队伍快速响应、协同作战能力,确保突发情况第一时间响应、第一时间处置,全面筑牢集团安全生产防线。